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logo怎么制作(logo怎么设计)

时间:2022-09-27 19:31:30 来源:[db:来源]

朋友,你好。

4月23日,我们宣布了 刘润·进化论 | 商业达尔文雀年度发布会 正式启动。

一个月过去了。你好奇,我们有什么进展?

大会项目组正在多线程推进,也迎来了第一个值得和你分享的里程碑:

我们确定了本次大会的主视觉和LOGO。

作为极为重要的品牌符号,经过反复地讨论,打磨。

几十易其稿,终于。

刘润·进化论 | 商业达尔文雀年度发布会 · LOGO

这是一只,三头一身,充满进化的力量的达尔文雀。

LOGO的设计团队,是润米合作已久的未本品牌。润米商城的很多产品设计,都出自未本之手。未本的创始人林翀,同时也是潜行私董会小组的组员。

尽管如此,这一次大会的VI设计,我们还是经过了严格的招标竞标流程,在几个非常优秀的设计团队中,未本最终脱颖而出。

所以,这次大会视觉设计的过程,对我来说,既是创意品牌符号的过程,又是一次向专业的合作者,品牌高手学习底层逻辑的现实案例。

我曾经说过,品牌,是企业护城河中,最重要的无形资产。

品牌是一个容器,一个装载消费者“了解、信任、偏好”的容器。越是从了解,到信任,到偏好,这个容器的价值就越大。不能被消费者优先选择的,不叫品牌,叫商标。

可口可乐前董事长罗伯特·伍德鲁夫曾经说:“假如今天一把火把可口可乐的工厂烧了,我明天可以再给你一个完整的可口可乐。”

我相信,因为没有人会忘记可口可乐经典的红色底色和白色LOGO。

所以,在一个品牌诞生之初,VI设计是重中之重。VI的全称是:visual identity,视觉识别。

在VI设计中,LOGO设计又是重中之重。

这种设计极度考验两种能力:一是“归纳”能力,二是“演绎”能力。

首先,要把大量的信息归纳成一个点;未来,这个点还要能演绎出一个庞大的品牌体系。

我问林翀,在设计一个主视觉、一个LOGO的过程中,最重要的三个维度是什么?

他说:识别性,记忆性,适用性。

1

识别性

识别性,就是你能不能精准地传达出品牌内涵,并且,可以被容易地识别。

视觉语言的目的,是为了传达信息。

符号,就是一种高度浓缩的视觉语言表达。是人类最原始的一种认知。

原始的符号,像是部落的图腾,山洞里的岩画。现在我们再去看这些符号,就会发现它们是一个时代、一个文明的记载,超越了物理生命的时间。

一岁的小孩子,就会辨识:

是苹果,

是香蕉,

是叶子。

而且不分任何的文化背景、语言跟地域。

但在设计一个符号时特别挑战的是,我们看起来自然界、宇宙里有非常多的符号。但当你真的去归类的时候,又好像没那么多。

所以,要怎么源于自然界里的图形,再去创造一个自然里没有的符号?

首先,要打穿概念,提炼出关键词。

品牌符号,考验“抽象化的能力”,把具体的实物,抽象化为预演,文字,图像,声音。

这种能力,是一种理解本质,排出杂音的能力。

因为长期的合作,未本团队对我的知识框架和内容非常了解,他们参加过几乎每一次线下大课,这种理解是日积月累的。

三头一身的达尔文雀,这个符号的背后,承载的是对 刘润·进化论 | 商业达尔文雀年度发布会 内涵的洞察,再浓缩精华后的表达。

我们提炼了四个关键词:

达尔文雀 进化 自然 未来

接着,选择表现的重点。

起点是,你一定要去选择自己的表达系统里,自己特别喜欢的某一种图形、某一种内涵。

因为你喜欢这个图形,你就会不断地投入资源去沉淀去积累。

大会品牌符号的母体,就是达尔文雀。这种因为环境带来的生存方式不同,而在不同的小岛上进化出不同的“喙”的雀鸟,达尔文因为它们受到启发,提出了进化论。

于是,定稿的设计,将达尔文雀种演化的标志性特征“喙”作为表现重点。

团队做了大量的研究,最后从13种达尔文雀中, 选出了喙部差别最大的“大地雀”、“啄木雀”与“食草雀”作为代表。把不同的嘴型融合成一只鸟的形象。

字体的设计也经过了“符号化”。

“进”的钥匙 和 “的”锁眼,象征着用进化的力量,认知的力量,去打开未知之门。

我也忘记了一共有多少稿。

我们从几十稿、上百稿里选出了最终的这一稿。

我问林翀,完成大会VI的设计,你最得意的是什么?

他说:“经由我们的共创,在商业文明进化中多了一个‘图腾’。”

刘润·进化论 | 商业达尔文雀年度发布会 · 主KV

未来20年,30年,随着「进化的力量」整个大会的延续,影响力持续地扩大,这个符号会在商业世界里不断地流通。

人们不断地认知它,产生感情,积累记忆,就真正会形成所谓的“品牌资产”。

2

记忆度

记忆度,就是这个LOGO能不能让人第一眼就被吸引,就喜欢,而且,容易被记住?

林翀接着说,承载品牌内涵,是一个LOGO符号最基础的一个标准。

第二个层次的标准是,这个符号,还需要非常容易被认知和识别。

这个时候,对“美感”的要求就出现了。

有一句话说,丑各有不同,但美是相同的。当然,在美的共性的基础上,我们还要追求独特的美感。

一个符号,要做到让大家看到它就感到愉悦,满足人天性上的共性,在感觉上愿意去接受它的信息。

要做到这一点,有两个最关键的因素:色彩和线条。

我们先来说说色彩。

色彩为什么重要?

色彩,相比图形,是更原始、更直接、更高维的一种信息源

比如星巴克绿,Tiffany蓝,爱马仕橙,LV棕等等,都成为了一种沉淀在品牌上的“色彩心智”。

所以,如何找到一种颜色去定义大会,就特别重要。

自然界的色彩虽然非常丰富,但在品牌领域,色彩其实一种非常稀缺的资源。

你或许知道三原色:红黄蓝。

由三原色,会演绎出:红橙黄绿蓝靛紫,七种颜色。

再加上黑白灰。黑是所有的光被吸收了,白是所有的光被反射了,灰是中间状态。

所以你如果去归纳色彩,会发现就是这十个梯度。

你要做的,是在稀缺的色彩资源里,找到能和你的品牌匹配情绪共鸣的那个颜色。

最终我们把大会的主色彩定在了蓝绿色系里。

海的深蓝色和生命的绿色。

他们说,这比较符合润总的气质:一片平静的海面,底下是波涛汹涌的能量。

好吧,希望我们能够带给观众关于未来的想象,进化的勇气,持续的激情。

从很远的地方看过去,你可能看不清一个图形,但是你看见那个色彩,你就知道,那是「进化的力量」大会。

再来说说线条。

我们可能会看到很多图形,虽然很漂亮,但很难被识别,也不会让你觉得“与众不同”。

这就涉及到信息传递和记忆效率。

我们要做这个图形的时候,信息含量还挺大的:

要呈现一个达尔文雀的进化过程,同时要有几种不同的雀的嘴型的融合,而且要体现商业世界进化的力量,还要和润总的气质契合。

怎么用线条去表达这些信息?

线条是最简单的绘画语言,但其实也最难把握的一种。

毕加索说,他一生都在学习孩子怎么去画画,他的很多作品都是由线条组成的。

我们的这个logo,有直线,有曲线,通过直线、曲线在一个空间里的分隔,形成了这样一个三头一身的鸟的图形。

所以每一根线条的曲线度、角度,以及线条与线条之间形成图形之间的光线,都要经过精细的打磨。

整个的比例上,我们用了很多黄金分割的测量,最后把这些线条融合在一起,看上去,既不能太复杂,又不能简单到没有内容。

最好,还能看到空间感。

线条是一维的。

组成的图形是二维的。

但延伸出的透视和空间感,则是三维的。

再加上时间的维度,动态,就是四维的。

最后,我们才可以说,可能有很多人做过有关“雀”的图形,但我们,不一样。

3

适用性

适用性,就是这个VI,这个LOGO设计出来,能不能在各种场景都被运用,能不能用50年,甚至100年以上不用改?

做到了承载品牌内涵,做到了有辨识度,还不够。

我们会看到很多logo在设计稿上很漂亮,但在应用的过程中,它很难去适配很多场景。

因为最终,设计要落地在不同的场景里,物料上。

图形设计的理解,其实是随着整个工业化的进程、科技进程中,技术和媒介的变化,在变化。这带来了一个结果,就是现在我们去设计一个LOGO,和10年前是完全不一样的。

我们考虑大会的图形,它不仅仅是应用在静止的物理物料上,比如说门票、礼品、会旗,而且要用在动态数字的户外的广告、LED大屏幕上,还要大量应用在互联网传播上。

面对“巨多”的物理材质,图形能不能适应各种介质的应用,是要在前期就考虑的。

然后,在不同光学原理和材质工艺,要盯到最后的呈现。

让一个LOGO不受空间时间所有物理的限制,能够不断地被应用,有什么秘诀?

尽可能简单。

越简单,越不受限,生命力越强。

最后的话

最后的最后,我又问了林翀,如果一家创业公司的创始人,也想要找一家优秀的设计公司,来帮我做品牌的升级和赋能,他应该如何挑选,如何判断这个合作伙伴的优秀程度呢?

1.看过往的作品和案例。

案例不是服务过的品牌越大越好,而且要去看,他们有没有从0到1,从1到10的案例?这背后意味着,需要团队有对品牌策划完整体系的经验和认知。

2.看这家公司做品牌的价值观。

是以自己为中心,以客户为中心,还是以用户为中心?

以自己为中心,只想满足自己的表达欲,肯定不行。以客户为中心的视角,也不是最好的视角。最好的,是以用户为中心,去服务客户,去实现用户的价值。

3.看这个团队组织能力的维度。

品牌不单单是图形设计,也不是做一个产品包装就能解决的问题。它需要具备的是一种覆盖 前-中-后 期的全闭环的思维,包括商业洞察策略的能力,创意设计的能力,运营落地实现的能力。

感谢未本团队的创意与不懈努力。

品牌最终是谁的?

品牌最终,是属于用户的。

品牌是长在用户心智里的,在商业社会的进化过程中,品牌会也随着用户心智的进化而进化。

希望 刘润·进化论 | 商业达尔文雀年度发布会,也能伴随我们的用户一起进化,持续进化,进化的时间,越长越好。

期待和你一起,比别人先看到未来。

接下来,直到10月30日,每个月的月底,我都会向大家汇报与大会有关的重要进展

与此同时,我们再次激动地宣布:

进化的力量

刘润·进化论 | 商业达尔文雀年度发布会

进入第152天倒计时

152天后,不见不散!

最后,我想借这个机会,隆重感谢一下我们的首批合作伙伴。

在“刘润·进化论 | 商业达尔文雀年度发布会”还只是一个想法时,这些伙伴就闭着眼睛,出于巨大的信任全力支持。

请允许我认真为你介绍一下他们。他们是:

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感谢你们


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